全过程项目管理咨询服务
天津泰达工程管理咨询有限公司具有天津市建设工程项目管理资格认定书，公司具备政府性投资类工程项目管理单位资格。泰达工程咨询提供的全过程项目管理服务是一种全过程集成的管理方式，在建设单位授权范围内对工程建设全过程进行的专业化管理咨询服务活动，是把项目策划、项目决策、方案设计、施工准备、工程实施、试运行、验收评价等多个过程组合成为一个整体过程服务。让项目的各个阶段都能准确和充分的传递项目的各种信息，使各个阶段的参与方能进行有效的沟通与交流。
公司将BIM技术应用于全过程项目管理中。PM是项目管理的英文缩写，是在限定的工期、质量、费用目标内对项目进行综合管理以实现预定目标的管理工作。BIM与PM集成应用，通过建立BIM应用软件与项目管理系统之间的数据转换接口，充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性，为项目管理的各项业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段，配合项目管理的流程、统计分析等管理手段，实现数据产生、数据使用、流程审批、动态统计、决策分析的完整管理闭环，以提升项目综合管理能力和管理效率。
泰达工程咨询提供的全过程项目管理服务主要包括：
- 决策准备阶段管理服务
- 实施阶段管理服务
- 项目增值服务管理（信息集成、廉洁管理）
- 竣工阶段管理服务
- 运维阶段管理服务
典型业绩
SGS风力发电中国叶片技术测试中心
渤海银行后台服务中心
泰达国际心血管病医院
四海同心
泰达图书馆
泰达足球场
天津国际生物医药研究院一期工程
五洲擎天
扬帆远航
银珠公寓
云赛
